Stratégie du Conseil canadien des innovateurs (CCI) en matière de gestion des talents et des compétences

Le travail à distance a complètement changé le paysage du marché du travail pour les entreprises technologiques canadiennes, et au Conseil canadien des innovateurs (CCI), nous en entendons parler chaque semaine par nos membres. Au cours des deux dernières années, il est devenu plus difficile de trouver, d'embaucher et de retenir les travailleurs qualifiés dont les entreprises canadiennes à la croissance la plus rapide ont besoin pour prendre de l'expansion à l'échelle mondiale.

Cette situation n'est pas propre aux entreprises technologiques canadiennes, mais la façon dont les gouvernements canadiens réagissent à la crise des talents doit être unique, concurrentielle et unie si nous voulons voir les entreprises canadiennes réussir dans la compétition mondiale pour les talents.

Aujourd'hui, le CCI publie sa [stratégie en matière de gestion des talents et des compétences](https://www.dropbox.com/s/v7djrrrojn61is8/Stratégieen matière de gestion des talents et des compétences.pdf?dl=0) pour faire face à la pénurie de talents à laquelle sont confrontées les entreprises à forte croissance. Les recommandations contenues dans cette stratégie sont pragmatiques, ciblées et éclairées par les commentaires que nous avons recueillis auprès de nos membres au cours de la dernière année.

La stratégie contient 13 recommandations à l'intention des ministères et organismes fédéraux et provinciaux responsables des questions reliées au travail, à la formation et au développement économique :

Coordonner et renforcer les capacités

• Convoquer un sommet national entre les représentants des gouvernements (fédéral et provinciaux) et des universités pour mettre sur pied une stratégie nationale sur la main-d'œuvre qualifiée ;
• Intégrer la gestion des talents qualifiés lors de l'élaboration ou de la modification des politiques et des programmes économiques gouvernementaux pour éviter d'aggraver la pénurie de main-d'œuvre technologique.

Attirer les talents

• Mettre en place un visa technologique pour attirer les talents au Canada sans même une offre d'emploi ferme ;
• Mettre de l'avant une stratégie de nomadisme numérique de nature à attirer au Canada un nombre croissant de travailleurs et de travailleuses à distance ;
• Revoir régulièrement les codes de la classification nationale des professions (CNP) pour qu'ils reflètent bien la nature changeante des emplois technologiques au Canada ;
• Faciliter l'obtention de la résidence permanente pour qui présente une demande dans le cadre du VTM ;
• Élargir la reconnaissance des compétences, de l'équivalence de diplôme et de formation des personnes qui demandent un visa canadien ;
• Améliorer le programme d'immigration de la Stratégie en matière de compétences mondiales en raccourcissant le délai de traitement du visa à 48 heures.

Cultiver les talents

• Financer et soutenir les entreprises canadiennes qui mettent au point des programmes d'amélioration des compétences ou de recyclage de leur main-d'œuvre ;
• Inciter les établissements d'enseignement postsecondaire à proposer de meilleures possibilités d'apprentissage par l'expérience (en allongeant notamment la durée des stages coopératifs) pour qu'ils deviennent une pépinière de talents pour les entreprises canadiennes.

Retenir les talents

• Maintenir tel quel le traitement fiscal des options d'achat d'actions accordées aux employés pour donner aux entreprises canadiennes à forte croissance la possibilité de recruter des travailleurs en utilisant cet outil incitatif ;
• Instaurer un délai de grâce de 12 mois pour le remboursement du prêt étudiant pour les nouveaux diplômés travaillant dans une entreprise technologique canadienne ;
• Offrir des avantages fiscaux aux employeurs qui contribuent au remboursement des dettes d'études de leurs employés.

Nous approfondissons ces recommandations et les problèmes qu'elles permettraient de résoudre dans notre document complet, [disponible ici](https://www.dropbox.com/s/v7djrrrojn61is8/Stratégieen matière de gestion des talents et des compétences.pdf?dl=0).

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Si vous souhaitez en connaître davantage sur le mandat du CCI au niveau fédéral et provincial, veuillez communiquer avec Pierre-Philippe Lortie , directeur, Québec, CCI.

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