Ottawa doit s'appuyer sur les innovateurs canadiens dans sa stratégie nationale en matière de cybernétique

Par Nick Schiavo, directeur des affaires fédérales de l'ICC

L'ICC a été heureuse de s'associer au gouvernement fédéral pour la rédaction du rapport sur l'état de l'industrie canadienne de la cybersécurité, car il est essentiel que les décideurs politiques et l'ensemble des Canadiens disposent d'un aperçu précis de la situation de cette industrie.

Publié cette semaine, le rapport met des chiffres sur certaines tendances que de nombreuses personnes qui suivent le secteur de la technologie ressentent déjà intuitivement. Alors que nous passons une plus grande partie de notre vie en ligne et que le paysage numérique est de plus en plus complexe et dynamique, le secteur de la cybersécurité est en plein essor.

Le rapport sur l'état de l'industrie de la cybersécurité au Canada révèle que le secteur de la cybersécurité croît plus rapidement que l'ensemble du secteur technologique - à un taux d'environ 3-1 en termes de revenus, d'emplois, de R&D et d'exportations.

En outre, le secteur de la cybersécurité mène des activités de recherche et de développement à un rythme plus de deux fois supérieur à celui de l'ensemble du secteur technologique.

Ce rapport arrive à point nommé, puisque le gouvernement a commencé à élaborer la prochaine stratégie quinquennale de cybersécurité et que les Canadiens craignent de plus en plus d'être victimes d'un acte de cybercriminalité.

La prochaine stratégie nationale de cybersécurité nous donne l'occasion d'élaborer un plan directeur pour que la cybersécurité devienne une réalité au Canada. Nous devons soutenir les entreprises canadiennes à grande échelle qui développent la prochaine génération de technologies pour assurer notre sécurité, protéger notre souveraineté et développer notre économie.

La stratégie devrait être axée sur l'économie, afin de garantir que le Canada dispose des capacités du secteur privé pour protéger les entreprises et les institutions contre les cyberattaques. Dans le sillage de l'affaire COVID-19, nous avons constaté le risque lié à la faiblesse des chaînes de valeur et l'impact qu'elles ont sur l'ensemble de notre économie. À l'avenir, nous pourrons défendre notre sécurité nationale et notre prospérité si nous sommes à la pointe de l'innovation.

En août, l'ICC a publié son document d'orientation sur la cyberpolitique, qui contient cinq recommandations clés visant à améliorer la préparation du Canada à la cyberpolitique, en collaboration avec le gouvernement. Vous pouvez lire le [document complet ici](https://www.dropbox.com/s/1o9y68vmgoyf5eo/Policy Brief - Cyber August 2022.pdf?dl=0), qui décrit comment nous demandons à la stratégie cybernétique du gouvernement fédéral d'ordonner aux agences de sécurité du Canada de.. :

1. Développer une optique d'innovation économique pour renforcer la résilience du cyber-secteur ;

2. Créer une liste de partenaires nationaux de confiance qui tire parti de l'expertise canadienne en matière de cybernétique ;

3. Lancer une série d'essais cybernétiques afin de codévelopper et de valider des solutions cybernétiques ;

4. remédier à la pénurie de cybercompétents qualifiés au Canada en développant de nouvelles filières ; et

5. Favoriser une plus grande collaboration avec les cyberentreprises canadiennes de classe mondiale, les parties prenantes et les autres niveaux de gouvernement.

La dernière stratégie cybernétique du Canada n'a pas tenu compte des avantages économiques et sécuritaires d'un partenariat avec les cyber-innovateurs nationaux pour protéger nos gouvernements, nos entreprises et nos citoyens. Le prochain plan quinquennal doit veiller à ce que les cyberentreprises canadiennes à forte croissance soient des partenaires actifs de la sécurité nationale et de la prospérité économique du Canada.

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Nick Schiavo dirige les activités de plaidoyer de l'ICC au niveau fédéral. Si vous souhaitez en savoir plus sur notre travail en matière de politique publique à Ottawa, vous pouvez le contacter à l'adresse suivante nschiavo@canadianinnovators.org .

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