Cinq questions à Daniel Barankin, PDG de 6ix

6ix est une société de logiciels basée à Toronto, qui exploite une plateforme permettant aux investisseurs d'entrer en contact avec l'équipe de direction d'entreprises au Canada et dans le monde entier. Elle est également membre du Conseil des innovateurs canadiens.

Par l'intermédiaire de leur plateforme, ils organisent des événements et des webcasts à l'intention des investisseurs et publient des informations financières. L'année dernière, 6ix a été consulté par plus de 32 millions d'investisseurs potentiels. Récemment, Daniel Barankin, PDG de la société s'est entretenu avec Benjamin Bergen, président de la CCI pour parler de l'entreprise, du paysage de l'investissement et de la manière dont l'entreprise déploie l'intelligence artificielle.

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Cette transcription a été éditée pour des raisons de longueur et de clarté.

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Benjamin Bergen :

Merci beaucoup d'avoir pris le temps de discuter, Daniel. Pour commencer, parlez-moi de 6ix. Quelle est l'idée générale de votre produit ?

Daniel Barankin :

Absolument. Ainsi, 6ix.com a été construit sur la base de la thèse selon laquelle les gens devraient participer à la construction de l'avenir, et que la meilleure voie vers la mobilité socio-économique est de pouvoir participer à la construction du monde qui nous entoure.

Si l'on considère les deux dernières décennies, il est devenu exceptionnellement clair qu'il y a eu une émergence de deux économies. Il y a l'économie des individus qui gagnent des salaires et, depuis 1974, les salaires augmentent remarquablement lentement. Parallèlement, si l'on considère l'économie des actifs, qu'il s'agisse des actions, des maisons ou même de certains actifs alternatifs, tous ces actifs semblent augmenter.

Il nous est apparu très clairement que les personnes qui jouaient le jeu de l'investissement obtenaient des résultats nettement supérieurs à ceux des autres. La difficulté de jouer le jeu de l'investissement réside dans le fait qu'il est très difficile de s'impliquer dans l'espace. Il y a eu une prolifération d'outils comme Robinhood, Wealthsimple et Questrade, mais l'accès réel dont disposent les investisseurs institutionnels - Warren Buffett, par exemple, peut très facilement appeler le PDG de n'importe quelle entreprise et l'avoir au bout du fil - n'est pas à la portée d'une personne ordinaire comme vous ou moi.

Ce que fait 6ix, c'est de mettre tout le monde sur un pied d'égalité. N'importe qui, n'importe où dans le monde, peut avoir un accès direct au PDG et à l'équipe de direction de n'importe quelle entreprise dans le monde, et ce par le biais de ces événements virtuels en direct, où ils peuvent poser des questions et interagir.

BB :

C'est un bon moyen de comprendre la plateforme. Si l'on regarde le site web et les domaines dans lesquels les entreprises semblent être les plus actives, il semble que ce soit dans le secteur minier. Pouvez-vous nous en dire un peu plus à ce sujet et nous expliquer comment cela s'est produit ?

DB :

Absolument. Le secteur des métaux et des mines est l'un des aspects les plus importants de l'économie canadienne. À la Bourse de Toronto, il représente environ 1 300 sociétés, soit un peu plus de 25 % de l'ensemble des sociétés.

En fin de compte, l'ambition de 6ix est de permettre à n'importe quel investisseur d'entrer en contact avec n'importe quelle entreprise, où qu'elle se trouve. Nous avons commencé dans le secteur des métaux et des mines, et l'idée est la suivante : Nous avons commencé dans le secteur des mines et des métaux, et l'idée est de réussir dans un endroit, puis de l'étendre à tous les autres.

Aujourd'hui, plus de 300 sociétés cotées en bourse ont utilisé notre plateforme - toutes dans le secteur des métaux et des mines -, nous avons plus de 1700 investisseurs institutionnels et, surtout, plus de 100 000 investisseurs enregistrés comme vous ou moi. Nous avons atteint plus de 32 millions d'investisseurs dans le monde entier. Et à ce jour, tout cela s'est fait dans le secteur des mines et des métaux.

Ce qui est vraiment passionnant, c'est que cette année, en particulier, nous commençons à ouvrir notre plateforme à tout le monde. Cela signifie qu'aujourd'hui, si vous êtes une entreprise dans n'importe quel domaine - technologie, pharmacie, n'importe quoi - vous pouvez aller sur notre site web et créer un événement gratuitement. Vous pouvez inviter tous les investisseurs dont vous pensez qu'ils devraient être présents. Nous syndiquerons l'événement sur notre site web et inviterons tous les investisseurs de notre écosystème. C'est ainsi que nous pourrons réaliser notre ambition de mettre en relation chaque entreprise et chaque investisseur, et ce de manière totalement gratuite.

BB :

D'accord, c'est intéressant. À quoi ressemble la plateforme du côté de l'entreprise ? Et à quoi ressemble-t-elle du côté des investisseurs ?

DB :

Un investisseur comme vous peut aller sur notre site web et faire un certain nombre de choses. Vous pouvez taper le nom de n'importe quelle entreprise et accéder immédiatement à toutes ses informations financières, à ses comptes de résultat, à ses bilans, à tout ce que vous auriez dû payer des dizaines de milliers de dollars par an pour y avoir accès, vous pouvez le faire gratuitement. Et nous ajoutons de plus en plus de valeur au fil des semaines. En outre, vous pouvez également voir le contenu en direct qui est programmé ou qui se déroule en ce moment même dans les entreprises, et vous pouvez participer à ces événements. Vous pouvez participer à ces événements. Vous pouvez assister à des séances de questions-réponses en direct, vous pouvez dialoguer avec les PDG des entreprises.

Ce que je préfère, c'est souvent trouver des entreprises que je suis déjà et avoir des conversations avec elles sur les choix de conception ou les décisions qu'elles ont prises pour améliorer les performances de leur entreprise. Et souvent, comme il s'agit d'une conversation interactive en direct, c'est vraiment, vraiment intéressant.

Du côté des entreprises, aujourd'hui, n'importe quelle entreprise peut organiser un événement ; l'organisation d'un événement est totalement gratuite.

La monétisation de la distribution. J'ai mentionné plus tôt que l'année dernière, nous avons atteint 32 millions d'investisseurs. Nous y sommes parvenus en construisant l'un des réseaux publicitaires les plus puissants au monde, spécialement conçu pour aider les entreprises à communiquer. Contrairement à Facebook, à Google ou à Amazon, qui sont essentiellement axés sur la publicité destinée aux consommateurs, notre réseau est spécifiquement conçu pour faire de la publicité destinée aux investisseurs.

Par exemple, si vous avez un communiqué de presse, ou si vous avez une thèse d'investissement intéressante, vous utiliserez notre service pour la publier. C'est là que nous monétisons. Nous fournissons également un certain nombre d'outils supplémentaires aux entreprises. Par exemple, nous avons lancé un outil d'IA qui permet aux entreprises publiques de créer des communiqués de presse. Ainsi, si vous êtes une entreprise et que vous avez un historique des communiqués de presse que vous avez publiés dans le passé, vous pouvez en quelques clics télécharger ces archives de communiqués de presse et utiliser notre logiciel pour créer automatiquement votre prochain communiqué de presse - qu'il s'agisse d'une annonce de résultats, d'un lancement de produit ou de toute autre chose - nous créerons ce communiqué de presse à l'aide de notre logiciel d'intelligence artificielle.

Tous ces éléments sont conçus pour permettre aux entreprises d'être plus ouvertes et plus transparentes avec le monde qui les entoure, tout en réduisant le temps qu'il leur faut pour s'engager auprès des très, très, très nombreuses masses d'investisseurs.

BB :

Ces dernières années ont été plus que mouvementées. Il y a eu les mèmes stocks, ce qui s'est passé avec la crypto, l'augmentation des taux d'intérêt et de nombreux points d'interrogation sur l'avenir de l'investissement. Comment cela se passe-t-il pour 6ix ?

DB :

Nous avons donc constaté un vif intérêt de la part des investisseurs du monde entier pour les entreprises et, en particulier, pour les actions. Je pense qu'il y a eu un détour ces dernières années, où l'investissement s'est transformé en jeu et en spéculation pour beaucoup de gens. Il y a des aspects positifs à cela, dans la mesure où les gens commencent à entrer dans le monde financier des marchés de capitaux pour la première fois. Mais ce n'est pas vraiment de l'investissement. C'est du commerce.

La force de 6ix réside dans l'idée de faire des investissements à long terme - l'idée d'identifier des entreprises, d'évaluer le potentiel réel et le risque de chacune d'entre elles, et de prendre des décisions en connaissance de cause. 6ix n'est donc pas une plateforme de day trading. Elle n'est tout simplement pas conçue pour cela. C'est une plateforme qui vous permet de rencontrer des équipes de gestion, d'établir une véritable relation avec elles, d'apprendre d'elles, à mesure qu'elles vous informent sur le secteur, et, en retour, de leur apprendre ce que vous recherchez.

C'est ce qui rend notre communauté si unique, parce qu'il ne s'agit pas de day trading, les investisseurs qui investissent dans n'importe quelle entreprise, qu'ils trouveraient sur 6ix, le font généralement pour le long terme.

BB :

Vous avez parlé de l'IA, en termes d'aide aux produits de communication. Nous nous trouvons actuellement dans un cycle d'engouement pour l'IA. Quel sera, selon vous, l'impact sur les investisseurs ? Et comment tracez-vous la voie pour 6ix ?

DB :

Je pense qu'avec l'IA, c'est comme avec n'importe quel autre outil. Elle améliore considérablement la productivité. Nous en sommes aujourd'hui à un point où, en raison de la fraîcheur et de la nouveauté de l'IA, il y a un fossé entre les premiers et les derniers adoptants.

En fin de compte, l'IA sera omniprésente dans la façon dont nous utilisons tout aujourd'hui. Par exemple, nous utilisons des API pour permettre à des machines de parler à d'autres machines en arrière-plan. Il y a trente, quarante ou cinquante ans, les humains se livraient physiquement le courrier entre eux. Aujourd'hui, les humains s'interfacent avec des machines et des API pour distribuer du courrier électronique. L'intelligence artificielle n'est qu'une étape supplémentaire au-delà de l'espace machine-machine, où elle est capable de faire des choses au-delà des commandes explicites directes. Vous pouvez donc lui donner des ordres plus généraux, et elle peut alors exécuter des choses auxquelles vous ne vous attendez pas, mais que vous voulez quand même.

À mon avis, nous en sommes aujourd'hui au point où les personnes qui commencent à tirer parti de l'IA et à l'utiliser très tôt verront leur productivité s'améliorer de façon spectaculaire. Et ces améliorations de la productivité se traduiront par une plus grande valeur qu'ils pourront créer pour eux-mêmes - pour leur carrière, pour leurs employeurs, pour l'économie et, en fin de compte, pour les clients qu'ils servent.

Je suis très optimiste en ce qui concerne l'IA. Si nous avons conçu notre outil d'IA pour les professionnels des relations avec les investisseurs, c'est en partie parce que les personnes qui adoptent le plus tôt l'IA sont souvent les plus jeunes. Et je pense qu'avec l'IA, les générations plus âgées qui ont une grande expertise dans un domaine spécifique ont beaucoup à gagner à devenir les utilisateurs les plus compétents de l'IA. Et je pense que cela sera très bénéfique pour la productivité.

De plus, on craint que les robots ne s'emparent de nos emplois. Mais ces craintes sont, pour la plupart, infondées.

D'un point de vue démographique, la plus grande crise que nous connaissons, que ce soit au Canada ou aux États-Unis, est le déclin de notre population, du point de vue de la pyramide des âges. Il y a moins de personnes en âge de travailler, moins de personnes qui peuvent contribuer à l'économie. Nous serions donc dans une situation bien pire si nous ne procédions pas à ces améliorations technologiques.

Si nous sommes moins nombreux à produire des quantités comparables, notre société sera moins riche. La seule façon de maintenir ou d'améliorer notre qualité de vie, tout en ayant une diminution de la population active, est de devenir plus productif. Et c'est ce que l'IA et les outils apportent au monde.

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Le Conseil des innovateurs canadiens est un conseil d'affaires national regroupant plus de 150 entreprises technologiques à grande échelle dont le siège social se trouve au Canada. Nos membres sont des créateurs d'emplois, des philanthropes et des experts en commercialisation dans l'économie numérique du 21e siècle.